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我們的主管目前存在的問題之一——用嘴管理

文章出處:http://m.botanicstilllife.com 作者:王新鋒 人氣: 發(fā)表時間:2009年07月30日

[文章內(nèi)容簡介]:我們的主管目前存在的問題之一——用嘴管理

我們的主管目前存在的問題之一——用嘴管理

我從事企業(yè)的管理工作已經(jīng)有十年多了,對管理的認識也是越來越深。在早幾年的時候,總認為公司的管理是件很簡單的事情,不就是幾個人么。

因為那個時候,公司規(guī)模小,自己又是公司的銷售主力,整個公司我一個人就可以養(yǎng)活了,其他業(yè)務(wù)員做的利潤就是全賺。但現(xiàn)在不同了,公司規(guī)模大,人口多,部門多,而且每個銷售人員所賺的錢不一定能養(yǎng)活他自己,更不要說為公司創(chuàng)造利潤,養(yǎng)活其他人了。

公司發(fā)展到今天,有9個部門,50多人,每個部門都不大,但每個部門管理的都有些問題。也許是我們的管理人員比較年輕,管理經(jīng)驗少,在最近的觀察中,我發(fā)現(xiàn)大家都在重復(fù)我前幾年所犯的錯誤。

我們的主管都很善良,知道員工的收入不高,違反了公司的制度,或者沒有好好的工作時候,都苦口婆心的去給大家講道理,希望通過自己的勸說提高員工的責(zé)任意識,以后不再犯錯誤。

教育員工是一件應(yīng)該做的事情,公司也不會靠罰款發(fā)財。但是我們要搞清楚一件事情,如果沒有基本的制度,沒有基本的獎罰,光靠一張嘴去說,是不會起到很大的作用的。因為你說了半天,并沒有說到他心里去,他也不會記得太久。而且甲犯了錯誤,你教育了半天,過段時間乙也犯了同樣的錯誤,你怎么辦?

所以管理要靠制度,建立基本規(guī)范的制度和流程,加上我們的教育,就會有良好的效果。

本文關(guān)鍵詞:漫筆
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