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車輛物流一卡通系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用

文章出處:http://m.botanicstilllife.com 作者:中國(guó)一卡通收錄   人氣: 發(fā)表時(shí)間:2012年03月15日

[文章內(nèi)容簡(jiǎn)介]:為了提高管理水平,堵塞管理漏洞,防止作弊行為,有效減少物資丟失,降低原料運(yùn)輸虧噸率、降低廠內(nèi)車輛停時(shí)。用信息化固化車輛物流流程,規(guī)范人的行為,建立一套覆蓋物資進(jìn)出廠和轉(zhuǎn)儲(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)車輛物流信息跟蹤、監(jiān)管的系統(tǒng)平臺(tái)。

   1 引言

  1.1 現(xiàn)狀背景

  目前邯鋼已實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)100 萬(wàn)噸以上鋼的綜合生產(chǎn)能力,每年進(jìn)出廠原材料物資和銷售成品數(shù)量巨大。隨著工廠規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的不斷提高,邯鋼涉及車輛運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)業(yè)務(wù)越來越重要,而此類信息或者沒有系統(tǒng)支撐,或者相對(duì)獨(dú)立,不利于數(shù)據(jù)共享和信息追蹤,出現(xiàn)了車輛作弊、物資偷盜等違法行為,給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,邯鋼迫切需要根據(jù)實(shí)際車輛物流情況和信息系統(tǒng)現(xiàn)狀,建設(shè)一套針對(duì)物資進(jìn)出廠和轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù),在物資進(jìn)出廠門、質(zhì)檢取樣、原料受卸、銷售出庫(kù)、計(jì)量等關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位,能夠高度整合車輛和業(yè)務(wù)信息、交互管理、智能處理的一體化信息系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和業(yè)務(wù)情況,自動(dòng)化部自主研發(fā)實(shí)施了邯鋼“車輛物流一卡通”系統(tǒng)。

  通過本系統(tǒng)的建設(shè),建立了一套覆蓋整個(gè)邯鋼集團(tuán)物資進(jìn)出廠和轉(zhuǎn)儲(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)時(shí)車輛物流信息展示、跟蹤、監(jiān)管的系統(tǒng)平臺(tái)。該系統(tǒng)的建成投用,既是管理創(chuàng)新,提升邯鋼車輛物流管理水平,堵塞管理漏洞,降低廠內(nèi)車輛停時(shí);又是技術(shù)創(chuàng)新,諸環(huán)節(jié)信息整合、共享和公開,防止作弊行為,有效減少物資丟失,降低原料運(yùn)輸虧噸率。用信息化固化車輛物流流程,規(guī)范人的行為,“車輛物流一卡通”系統(tǒng)起到了積極的推動(dòng)作用。

  1.2 項(xiàng)目概述

  系統(tǒng)其根本目的是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)進(jìn)出廠區(qū)物流、車輛的管理,維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。按照“數(shù)字化、現(xiàn)代化、人性化”的要求,實(shí)現(xiàn)邯鋼門禁網(wǎng)絡(luò)化管理。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施過程中,創(chuàng)新管理思路,自主設(shè)計(jì)、逐步擴(kuò)展,并在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷完善和優(yōu)化。

  現(xiàn)系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋全部進(jìn)廠大宗原燃料、成品銷售出廠業(yè)務(wù)以及廠區(qū)物資轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù),并與遠(yuǎn)程計(jì)量、庫(kù)存銷售、質(zhì)檢取樣、物流供應(yīng)等邯鋼已有信息化系統(tǒng)高度整合。同時(shí),在“車輛物流一卡通”系統(tǒng)信息流的基礎(chǔ)上,開發(fā)拓展至質(zhì)檢遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)取樣系統(tǒng)、邯鋼車輛GPS 定位系統(tǒng)和車輛卡口抓拍系統(tǒng)。諸多系統(tǒng)以“車輛物流一卡通”系統(tǒng)為中心平臺(tái),以IC卡為信息載體,以“一車一卡一任務(wù)”為管理理念,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)交互和信息共享。該系統(tǒng)已經(jīng)成為邯鋼車輛、物資、數(shù)據(jù)管理中不可或缺的一體化綜合信息平臺(tái)。

  2 車輛物流一卡通系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  2.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

  “車輛物流一卡通”系統(tǒng)作為整體結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)系統(tǒng),正如大腦控制人的行為動(dòng)作一樣,為每一輛進(jìn)廠車輛分配唯一任務(wù),并引導(dǎo)車輛在完成各種業(yè)務(wù)流程,如進(jìn)出廠門、計(jì)量、取樣、裝卸物資等。通過數(shù)據(jù)處理平臺(tái)將各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)收集并整合,生成車輛一卡通系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)所需數(shù)據(jù),有效地將車輛途經(jīng)業(yè)務(wù)點(diǎn)的操作信息串聯(lián)起來,為管理層分析業(yè)務(wù)現(xiàn)況提供企業(yè)綜合信息查詢視圖。用戶可通過“車輛物流一卡通”系統(tǒng)查看車輛當(dāng)前狀況、進(jìn)行任務(wù)監(jiān)管和調(diào)配,形成管理決策支持,還可通過該平臺(tái)查詢車輛相關(guān)歷史信息記錄。

  2.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程功能

  “車輛物流一卡通”系統(tǒng)由進(jìn)出廠物流、車輛管理、遠(yuǎn)程計(jì)量的集中監(jiān)控組成,通過建立門禁和遠(yuǎn)程計(jì)量管理中心,與現(xiàn)有ERP 的供應(yīng)采購(gòu)、質(zhì)檢、運(yùn)輸、計(jì)量、庫(kù)存、銷售、出廠等管理業(yè)務(wù)集成,對(duì)各磅房和大門進(jìn)行智能卡和視頻技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)物資車輛進(jìn)行發(fā)卡登記、補(bǔ)卡、記錄、查詢、監(jiān)視等統(tǒng)一管理。通過對(duì)系統(tǒng)相關(guān)崗位加裝IC卡設(shè)備等措施,實(shí)現(xiàn)了車輛信息識(shí)別查看和業(yè)務(wù)管理,車輛必須持卡進(jìn)廠、計(jì)量、質(zhì)檢、裝卸原料及成品、出廠,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要使用磁卡進(jìn)行業(yè)務(wù)確認(rèn)。通過“一車一卡一任務(wù)“的物流業(yè)務(wù)管理,進(jìn)一步防范外來進(jìn)廠原料車輛換牌重復(fù)過車作弊、出廠成品實(shí)物與出庫(kù)單票據(jù)不相符、物資轉(zhuǎn)儲(chǔ)車輛虛假過秤等現(xiàn)象,有效的降低公司的損失。

  3 系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能詳細(xì)內(nèi)容

  系統(tǒng)依據(jù)“一車一卡一任務(wù)”原則,涵蓋三類車輛物流業(yè)務(wù):外進(jìn)原燃料進(jìn)廠、銷售成品出廠、廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)儲(chǔ),系統(tǒng)按照業(yè)務(wù)流程分別設(shè)計(jì)。以外進(jìn)原燃料進(jìn)廠業(yè)務(wù)為例,具體流程如下:

  (1)供應(yīng)商需在車輛到達(dá)前,將供方車輛信息報(bào)給邯鋼計(jì)量中心,由計(jì)量中心操作人員將車輛預(yù)報(bào)信息導(dǎo)入系統(tǒng)。
  (2)車輛進(jìn)廠前出示車輛有效證件和供方送料單,門崗核查信息無誤后,為其辦理臨時(shí)磁卡。
  (3)車輛到達(dá)門崗,經(jīng)門崗檢查車輛與系統(tǒng)相符后,為其辦理進(jìn)廠確認(rèn)。
  (4)車輛到達(dá)取樣崗位,取樣完成后由操作人員為其辦理取樣確認(rèn)。
  (5)車輛到磅房持磁卡計(jì)量毛重。
  (6)車輛到達(dá)受卸崗位,在卸車結(jié)束后由操作人員為其辦理受卸確認(rèn)。
  (7)車輛到磅房持卡計(jì)量皮重。
  (8)車輛到門崗刷卡出廠,經(jīng)門崗操作人員核查信息無誤后,為其辦理出廠確認(rèn)。
  (9)車輛業(yè)務(wù)完成后,向門崗交回臨時(shí)磁卡,換回自己有效證件。

  4 現(xiàn)有三級(jí)信息系統(tǒng)改造和外部系統(tǒng)整合

  4.1 遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)

 ?。?)車輛信息預(yù)錄:遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)完善,對(duì)于外進(jìn)原燃料實(shí)施車號(hào)預(yù)錄,將車輛的相關(guān)信息,包括通知單號(hào)、車牌號(hào)、供貨商、運(yùn)輸商以及供方重量信息,在發(fā)車同時(shí),以外網(wǎng)郵件形式提報(bào)計(jì)量中心,計(jì)量中心將其信息導(dǎo)入到系統(tǒng)中。對(duì)于未預(yù)錄車輛,司機(jī)將無法在廠門門崗辦理磁卡業(yè)務(wù)。
 ?。?)持卡計(jì)量:改造遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng),加裝IC卡讀卡設(shè)備,為計(jì)量中心提供了更準(zhǔn)確、快捷、有效的稱重信息。讓司磅人員無需再在系統(tǒng)中輸入車牌號(hào)和通知單號(hào),計(jì)量系統(tǒng)可將磁卡內(nèi)的信息讀取后,直接顯示給司磅人員查看使用,降低了由于人工錄入造成的錯(cuò)誤,使得信息更加準(zhǔn)確,同時(shí)縮短了過磅時(shí)間,提高了系統(tǒng)的效率,同時(shí)防止司機(jī)在廠區(qū)內(nèi)私自換票等作弊行為。
  (3)自學(xué)習(xí)自診斷功能:實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商結(jié)算計(jì)量虧噸車車比對(duì),自動(dòng)處理原燃料虧噸扣罰運(yùn)費(fèi)的程序。開發(fā)路運(yùn)數(shù)據(jù)超標(biāo)準(zhǔn)上下限報(bào)警提示等功能。

  4.2 銷售三級(jí)系統(tǒng)

  銷售三級(jí)系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)要求進(jìn)行改造,加裝IC卡讀卡設(shè)備,由銷售三級(jí)系統(tǒng)通過XI 接口將車輛裝配詳細(xì)信息發(fā)送至“車輛物流一卡通”系統(tǒng)中,廠門門崗人員可通過系統(tǒng)信息查詢,將司機(jī)手持出庫(kù)單據(jù)進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)無誤后確認(rèn)信息,這樣不但驗(yàn)證了出庫(kù)單的有效性,同時(shí)還避免了一單多次使用的情況,加強(qiáng)了對(duì)出廠成品監(jiān)管力度,提高門崗的校驗(yàn)效率和縮短信息確認(rèn)時(shí)間。

  4.3 西區(qū) MES 系統(tǒng)

  對(duì)西區(qū) MES 系統(tǒng)進(jìn)行改造,加裝IC卡讀卡設(shè)備,對(duì)于西區(qū)汽運(yùn)發(fā)貨車輛,系統(tǒng)將發(fā)貨計(jì)劃和調(diào)運(yùn)車輛信息發(fā)送到“車輛物流一卡通”系統(tǒng),滿足車輛合理、有序進(jìn)出廠作業(yè),提供給門崗人員詳細(xì)的車輛配貨信息,加強(qiáng)廠門門崗人員對(duì)出廠成品監(jiān)管力度,提高門崗的校驗(yàn)效率和縮短信息確認(rèn)時(shí)間。

  4.4 物流供應(yīng)三級(jí)系統(tǒng)

  系統(tǒng)加裝IC卡讀卡設(shè)備,有效的通過業(yè)務(wù)流管理車輛行為,對(duì)于未過毛重或未取樣的車輛拒絕卸車。在車輛卸車后,經(jīng)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)后,在系統(tǒng)中對(duì)其車輛信息進(jìn)行確認(rèn)。僅當(dāng)卸車崗位為車輛卸車確認(rèn)后,計(jì)量系統(tǒng)方能為該車回皮。

  4.5 質(zhì)檢遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)取樣系統(tǒng)

  質(zhì)檢遠(yuǎn)程取樣系統(tǒng)通過新建和改造自動(dòng)取樣機(jī),從質(zhì)檢源頭保障樣品的客觀性,利用智能化一體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)絡(luò)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,通過對(duì)圖像的瀏覽、記錄、智能分析等方式,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、資源共享,使職能部門能直觀地了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的實(shí)時(shí)狀態(tài)、加強(qiáng)廠內(nèi)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)控。

  質(zhì)檢遠(yuǎn)程自動(dòng)取樣系統(tǒng)與“車輛物流一卡通”系統(tǒng)的結(jié)合,大大提升對(duì)進(jìn)廠原燃料的監(jiān)管力度,有效地杜絕現(xiàn)場(chǎng)崗位人為因素造成的取樣信息不實(shí)的現(xiàn)象,有效地保證了公司進(jìn)廠物資質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)料車輛的監(jiān)管,通過讀取綁定車輛信息的磁卡,直接將車輛信息顯示給取樣崗位操作人員使用,降低崗位操作人員由于信息錄入造成的錯(cuò)誤,使得信息更加準(zhǔn)確。

  4.6 邯鋼 GPS 車輛定位系統(tǒng)

  GPS 車輛定位系統(tǒng)主要功能為記錄車輛軌跡信息,如車牌號(hào)、通行地點(diǎn)和時(shí)間等基本信息,不過該系統(tǒng)無法明確出車輛在運(yùn)行軌跡上所執(zhí)行的業(yè)務(wù)是什么,是否為合法通行軌跡記錄。通過“車輛物流一卡通”系統(tǒng)與邯鋼GPS 車輛定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合,將“車輛物流一卡通”系統(tǒng)的車輛任務(wù)信息發(fā)送到GPS 車輛定位系統(tǒng)中,由GPS 車輛定位系統(tǒng)將收到的任務(wù)信息與軌跡相結(jié)合,展示在車輛通行軌跡之上,可高效的監(jiān)管車輛,篩查出違規(guī)車輛,并在第一時(shí)間提供信息報(bào)警,為公司車輛管控提供了準(zhǔn)確的、有效的記錄信息。

  4.7 車輛抓拍報(bào)警系統(tǒng)

  車輛抓拍系統(tǒng)主要功能為記錄通行抓拍點(diǎn)的車輛信息,如車牌號(hào)、顏色、通行時(shí)間、照片記錄等,雖然該系統(tǒng)有白名單控制,但進(jìn)廠車輛大多數(shù)為供應(yīng)商送貨車輛,無法固定車牌號(hào)信息,對(duì)于邯鋼廠內(nèi)復(fù)雜的車輛通行情況,無法有效的篩查出違規(guī)通行車輛,但在“車輛物流一卡通”系統(tǒng)中的在廠業(yè)務(wù)車輛均為合法通行車輛,通過與車輛抓拍系統(tǒng)的抓拍信息相結(jié)合,可高效的篩查出違規(guī)車輛,并在第一時(shí)間提供信息報(bào)警,為廠區(qū)環(huán)境綜合整治提供了可靠的時(shí)間、地點(diǎn)、車牌信息等依據(jù)。

  5 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)

  5.1 以自主研發(fā)的“車輛物流一卡通”系統(tǒng)為核心,將分散信息系統(tǒng)緊密集成:系統(tǒng)與邯鋼遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)、物流三級(jí)系統(tǒng)、銷售等系統(tǒng)緊密對(duì)接,并與質(zhì)檢遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)取樣系統(tǒng)、邯鋼GPS 網(wǎng)上查車系統(tǒng)、110 指揮中心車輛抓拍報(bào)警等多個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)整合,做到了物流信息的完整串聯(lián)。

  5.2 整合多種信息技術(shù),是“物流網(wǎng)”在邯鋼的典型應(yīng)用:本系統(tǒng)以M1 磁卡為載體,將IC卡讀寫技術(shù)、RFID 射頻識(shí)別技術(shù)、二維碼識(shí)別技術(shù)、手持終端等多種信息技術(shù)在一個(gè)系統(tǒng)中整合應(yīng)用,在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中屬于首創(chuàng),是國(guó)家倡導(dǎo)的“物流網(wǎng)”概念在邯鋼的典型應(yīng)用。

  5.3 全流程黑、白名單管控:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全程黑、白名單的管控,進(jìn)入黑名單的車輛,車輛將無法辦理任意環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),有效提高運(yùn)輸單位的規(guī)范性,減少?gòu)S內(nèi)違規(guī)車輛。


  

  6 應(yīng)用效果

  (1)防止了出廠成品實(shí)物與單據(jù)不符以及同一單據(jù)多次出廠等作弊行為,有效堵塞漏洞,防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。在系統(tǒng)應(yīng)用前,門崗僅憑司機(jī)手持加蓋財(cái)務(wù)印章的紙質(zhì)出庫(kù)單來主觀判斷該單據(jù)真?zhèn)?,并且車輛裝載重量大、數(shù)量多,再加上單據(jù)數(shù)量多,無法更準(zhǔn)確有效核查物資。系統(tǒng)應(yīng)用后,門崗可通過系統(tǒng)核查單據(jù)的有效性,而系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)計(jì)出該車輛的裝載重量和數(shù)量,便于門崗有效核查物資。
  (2)黑名單控制,杜絕違規(guī)車輛進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)辦理業(yè)務(wù),有效防范財(cái)產(chǎn)流失。系統(tǒng)應(yīng)用后,車輛一旦被列入黑名單,將無法再進(jìn)出邯鋼廠區(qū),只有追查違規(guī)原因,受到相應(yīng)處理后方能解除,預(yù)防公司利益受到損害。
  (3)車輛廠區(qū)內(nèi)超時(shí)管控,有效加強(qiáng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行為,縮短車輛廠內(nèi)停時(shí),加快物資流轉(zhuǎn)速度,提升邯鋼物資裝卸能力。在系統(tǒng)應(yīng)用前,邯鋼廠區(qū)內(nèi)到處是滯留車輛,在系統(tǒng)應(yīng)用后,通過時(shí)間管控,加大嚴(yán)懲力度,現(xiàn)邯鋼廠區(qū)僅剩下極少數(shù)的滯留車輛,大大提升邯鋼的物流鏈運(yùn)作。
  (4)固化運(yùn)輸線路、偏航報(bào)警功能,可規(guī)范車輛路徑,防止車輛偏離。系統(tǒng)應(yīng)用前,車輛不但亂停,還經(jīng)常出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的地方進(jìn)行作弊、物資偷盜等違法行為,系統(tǒng)應(yīng)用后,固化了車輛線路,一旦偏航,系統(tǒng)將立刻報(bào)警,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)就會(huì)在第一時(shí)間做出及時(shí)相應(yīng)

本文關(guān)鍵詞:一卡通,物流管理
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