數(shù)字化一卡通系統(tǒng)管理在高校后勤中的應(yīng)用

文章出處：http://m.botanicstilllife.com 作者：苗勇毅 人氣： 發(fā)表時間：2010年06月25日

引　言

數(shù)字化管理是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)， 量化管理對象與管理行為， 實現(xiàn)計劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和管理方法的總稱。數(shù)字化管理具備定量化、智能化集成性、動態(tài)開發(fā)性、系統(tǒng)性等特點。目前數(shù)字化管理在高校中已廣泛運用，主要有以下幾個方面：檔案管理系統(tǒng)、安全控制系統(tǒng)、校園一卡通系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館、電子化教案、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等。

但是，對于高校后勤來說，實施數(shù)字化管理的還比較少。而后勤數(shù)字化卻是高校社會化改革的需要，也是提高管理效率和效益的需要［２］。高校后勤數(shù)字化不僅能使辦公部門的辦公實現(xiàn)自動化和基本的校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能， 更使得管理工作在校園網(wǎng)工作環(huán)境下更為方便、快捷、準確。后勤數(shù)字化建設(shè)是高校后勤管理的一次革命，對提升高校后勤管理水平，提高后勤工作效率和后勤保障能力起到一定的促進作用。

１　后勤數(shù)字化管理的基本概念

后勤數(shù)字化管理，是通過使用數(shù)字技術(shù)使后勤管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。它是利用數(shù)字技術(shù)選擇后勤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使其大大拓寬選擇范圍，實現(xiàn)選擇的最優(yōu)化，使得后勤企業(yè)在服務(wù)市場中更具有競爭力［３］。后勤數(shù)字化管理必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和后勤員工設(shè)計全新的價值理念，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造服務(wù)利潤和捕捉服務(wù)利潤的方法，并最終實現(xiàn)后勤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇達到最佳化的真正目標(biāo)，體現(xiàn)出后勤企業(yè)管理的獨特性。因此，我們說它是一門關(guān)于利用數(shù)字技術(shù)擴大后勤企業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略視野藝術(shù)的科學(xué)。它不僅僅是一個單純的技術(shù)問題，而是服務(wù)于客戶，建立獨特的價值理念，發(fā)揮后勤員工積極性，極大地提高后勤管理績效，增加后勤企業(yè)利潤的現(xiàn)代后勤管理新模式。

２　數(shù)字化管理在中北大學(xué)后勤管理中的應(yīng)用

目前，高校后勤所使用的數(shù)字化管理系統(tǒng)一般由以下幾個模塊組成：①人力資源管理模塊；②公寓管理模塊；③維修管理模塊（網(wǎng)上保修系統(tǒng)）；④電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控模塊；⑤消費管理模塊；⑥網(wǎng)站管理模塊。下面結(jié)合中北大學(xué)后勤數(shù)字化應(yīng)用的實際情況，簡述一下筆者對數(shù)字化后勤的看法。

２．１　人力資源管理

主要是利用計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對后勤基層單位和職工的績效考核、薪金發(fā)放管理。其內(nèi)容包括指紋機考勤系統(tǒng)、效益分析系統(tǒng)、薪金核算系統(tǒng)。這一模塊的使用使后勤人事分配制度得以進一步深化。系統(tǒng)在崗位管理功能方面，設(shè)計了崗位聘任程序和崗位管理模式，明確了崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，為各部門按需設(shè)崗、以崗定薪提供了依據(jù)。員工上下班采用指紋刷卡。系統(tǒng)自動記錄上下班時間，同時所有二線員工通過工作日志對自己當(dāng)天的工作做出計劃并在下班前輸入完成情況，上一級管理人員可通過其出勤情況和工作完成情況對其當(dāng)天的工作做出量化考核，考核分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 四個等級，每個等級均有不同的分值?？己私Y(jié)果可以客觀地反映出每位員工的工作業(yè)績，體現(xiàn)了考核的公平性。實現(xiàn)了工資計算簡捷化。使用該系統(tǒng)的工資管理功能，不論工資模式多么復(fù)雜，工資發(fā)放變得非常便捷，每月月底財會人員只需將本部門本月的收入輸入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)會按照事先設(shè)定好的程序自動進行計算，生成工資報表，領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)進行審批，在很短的時間就可完成工資申報、審批、發(fā)放工作，大大提高了工作效率。

２．２　公寓管理模塊

學(xué)生公寓管理系統(tǒng)實現(xiàn)了公寓信息共享。以確保學(xué)生人身安全為重點，緊密結(jié)合公寓管理工作，聯(lián)合公寓管理員、學(xué)生干部、校領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、家長、學(xué)生等多方參與。它是以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為管理手段，實現(xiàn)對學(xué)生在公寓活動的科學(xué)管理。門禁系統(tǒng)利用學(xué)生飯卡在進出公寓時掃描，方便掌握學(xué)生在公寓的活動情況。公寓管理模塊囊括了學(xué)生信息管理、來訪人員核對、公寓門禁管理、學(xué)生請假管理、衛(wèi)生紀律評比、違規(guī)違紀登記、異常情況自動提醒、遠程視頻監(jiān)控、對進出公寓人員及值班人員的可視化管理、管理人員考核等功能，大量減少了工作量，降低成本，提高了公寓的科學(xué)化管理水平。

２．３　維修管理模塊

它是一個涉及全校的管理系統(tǒng)，師生可以通過網(wǎng)上報修、電話報修、網(wǎng)上監(jiān)控等形式，實現(xiàn)對維修過程從報修維修收費等的全過程管理。網(wǎng)絡(luò)報修電腦會自動將信息分配給各維修點。電話報修信息總值班臺受理后，按業(yè)務(wù)屬性通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)度到各維修點。由于其整個進程是完全透明的，使得維修工作時間進度、收費數(shù)額、用戶滿意度等置于師生和管理人員監(jiān)督之下。其時間公示可提高后勤服務(wù)的及時性，收費公示可提高后勤服務(wù)收費的合理性。

２．４　電力系統(tǒng)遠程監(jiān)控模塊

它是利用計算機、網(wǎng)絡(luò)及ＧＰＲＳ 系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)對全校電力變壓器運行的遠程監(jiān)控，為我們掌握變壓器的運行狀況，分析全校電力系統(tǒng)平衡與否，科學(xué)利用和調(diào)度電力資源提供了有效手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以方便地將全校電力系統(tǒng)運行狀況傳輸給全校各級相關(guān)人員。將用戶當(dāng)月的表數(shù)鍵入計算機，票據(jù)就可以自動打出。同時管理者可從系統(tǒng)中得到各種所需的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計表格， 隨時掌握家屬區(qū)的水電氣消耗及資金回收情況。

２．５　消費管理模塊

它是利用計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)刷卡機達到學(xué)生在校園食堂、澡堂、超市、洗衣、打水實現(xiàn)一卡通的功能，方便學(xué)生使用飯卡。

２．６　網(wǎng)站管理模塊

創(chuàng)建本部門網(wǎng)站，建立與本部門工作相關(guān)的網(wǎng)站內(nèi)容。通過網(wǎng)站，對外宣傳自己，建立交流平臺，為師生解決生活中遇到的具體問題，架起與師生溝通的橋梁，提高工作效率，發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。

３　后勤數(shù)字化的意義

１） 日常工作檢查實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理，大大節(jié)約時間和人員。核算更加科學(xué)規(guī)范（成本收益），核算考核的標(biāo)準統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)計方法明確一致，使各個部門的統(tǒng)計、考核和監(jiān)督有比較，更加科學(xué)合理。所需要的各種數(shù)據(jù)和報表可以隨時打印輸出，工作效率明顯提高。網(wǎng)絡(luò)審批流程可以做到移動辦公不受地域和時間的限制。資產(chǎn)管理清晰明確，各單位也可以清楚地了解本部門的資產(chǎn)情況和使用分布情況，對資產(chǎn)重組、盤活及創(chuàng)收提供重要的決策信息。通過后勤數(shù)字化建設(shè)，大大減輕了人工勞動量。同時，數(shù)字化管理有效地克服了不同時空環(huán)境下的管理難度，把人從簡單重復(fù)的管理中解放出來，大大提高了工作效率。服務(wù)意識和質(zhì)量得到明顯提高，從制度上完善并創(chuàng)造出一個干多、干好不一樣的獎勵機制。

２） 通過網(wǎng)上報修系統(tǒng)，使后勤維修服務(wù)質(zhì)量得到提高，原有維修及時率低、維修質(zhì)量差的問題得到了改善。

３） 學(xué)生公寓住宿情況的統(tǒng)計，使得空閑床位情況的反映及時準確，查找學(xué)生信息快速方便，住宿費繳費情況一目了然。采用人力資源管理工薪系統(tǒng)，人員崗位目標(biāo)明確，標(biāo)準統(tǒng)一規(guī)范，各級崗位責(zé)、權(quán)、利明確，操作規(guī)范標(biāo)準，提高了責(zé)任人的主觀能動性，也促進了其主動認真地完成本職工作的責(zé)任心。

４） 實現(xiàn)校園“一卡通”，方便同學(xué)們的學(xué)校生活。

５） 網(wǎng)站建立了信息通知、服務(wù)意見留言等相關(guān)欄目。師生員工無論何時何地只要登錄網(wǎng)站，就可以了解到后勤服務(wù)，使后勤服務(wù)更加完善和周到。在服務(wù)意見留言板塊可以對后勤服務(wù)和后勤管理工作暢所欲言，師生可以自由登錄發(fā)表意見和建議，使之成為學(xué)生和教職工對后勤服務(wù)暢談心聲的地方，深受全校師生擁護和歡迎。對后勤服務(wù)工作中存在的問題提出批評，對后勤服務(wù)質(zhì)量和水平進行投訴等，是后勤管理者和學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)聽取師生意見的重要渠道，也是集團監(jiān)督自身服務(wù)的有效手段。管理者通過這里了解后勤動態(tài)信息，在第一時間掌握師生意見和需求，及時溝通有關(guān)情況，化解矛盾，維護了學(xué)校的安全穩(wěn)定。

４　后勤數(shù)字化建設(shè)的合理途徑

４．１　加強宣傳、提高認識

后勤數(shù)字化建設(shè)是高校后勤管理的一次革命，將對學(xué)校的發(fā)展起到積極的促進作用。通過學(xué)校相關(guān)部門進行充分宣傳，利用校報、電視臺、廣播站等媒體對后勤數(shù)字化建設(shè)進行宣傳；相關(guān)部門要在部門網(wǎng)站開設(shè)數(shù)字化建設(shè)專欄，宣傳數(shù)字化建設(shè)的重要性、目的、意義及實施辦法。通過宣傳，統(tǒng)一認識，堅定不移地推進后勤數(shù)字化建設(shè)。軟件運行、硬件安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，確保后勤數(shù)字化建設(shè)順利實施。

４．２　制度約束

相關(guān)部門負責(zé)制定有關(guān)管理規(guī)定，要將大學(xué)生自覺接受公寓門禁系統(tǒng)的注冊登記、自覺履行門禁系統(tǒng)的刷卡義務(wù)等寫入管理規(guī)定中，對不履行刷卡義務(wù)的行為要制定相應(yīng)的制約措施。規(guī)范管理，強化制度的執(zhí)行力度。制度化是科學(xué)管理的基本特征，數(shù)字化建設(shè)使后勤集團的制度軟件化，就是把制度轉(zhuǎn)化為管理軟件，成為一種必須執(zhí)行的、程序化的規(guī)則。它將紙上的制度流程化、軟件化，通過監(jiān)督考核，用數(shù)字說話，真正做到了制度面前人人平等。

４．３　設(shè)置專門的崗位

后勤部門抽調(diào)專人，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和錄入工作，并力求數(shù)據(jù)的準確性。借助數(shù)字化管理軟件，適時推進后勤人事分配制度改革，形成考勤、考績、考效三位一體的人事分配制度，借助維修管理軟件，全面推行網(wǎng)上報修、電話報修、網(wǎng)上通報，自覺接受群眾的監(jiān)督。

５　結(jié)束語

高校后勤數(shù)字化是高校后勤現(xiàn)代化建設(shè)最重要的基礎(chǔ)。面對當(dāng)今信息時代的挑戰(zhàn)和信息高速公路的出現(xiàn)，高等學(xué)校只有建立起自己的數(shù)字化后勤才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，才能進行廣泛的信息交流，獲取及時準確的各類信息，達到完全的資源共享，才能從根本上改變學(xué)校教學(xué)、科研和管理手段，才能滿足培養(yǎng)跨世紀高質(zhì)量人才的需要，才能促進我國教育科研事業(yè)的發(fā)展。否則必將在激烈的信息競爭環(huán)境中處于劣勢。因此建立高等學(xué)校的數(shù)字化后勤是很必要的，具有非常重要的現(xiàn)實意義。然而，我們也應(yīng)看到，高校后勤數(shù)字化畢竟是一個新事物，才剛剛起步［４］，它的發(fā)展、完善還有待大量的實踐和總結(jié)，還需要全體后勤人的共同努力。